[ RGO - ResultaatGericht Organiseren ]
Wat je wilt bereiken,
bepaalt wat je organisatie nodig heeft
Een nieuwe koers, groei of verdere professionalisering vraagt om keuzes. Niet alleen in je strategie, maar ook in de inrichting van je organisatie en de dagelijkse uitvoering. Resultaatgericht Organiseren (RGO) biedt een methodiek om die onderdelen in samenhang te bekijken en gericht aan organisatieontwikkeling te werken. SkillValley biedt RGO inclusief de specialistische expertise om de methodiek toe te passen.
Wat wil je bereiken?
Je organisatieambitie
Strategie
De koersInrichting
De organisatieUitvoering
Het dagelijkse werkWat je wilt bereiken, bepaalt wat nodig is.
Je hebt een goedlopend bedrijf, een team dat je kunt vertrouwen en klanten die blijven terugkomen. Maar tegelijk zie je ook: de wereld om je heen verandert. Nieuwe technologie, andere verwachtingen bij medewerkers, krapte op de arbeidsmarkt. Je voelt dat investeren in ontwikkeling nodig is, misschien zelfs urgent. Alleen; waar haal je de tijd vandaan? Of de middelen? En waar begin je?
Veel ondernemers lopen met dat gevoel rond. Je weet dat scholing belangrijk is, maar in de praktijk blijft het vaak bij losse ideeën of ad-hoc trainingen. Je zou graag iets structureels willen doen voor je mensen, maar je zoekt nog naar richting. Misschien ook naar een manier om het betaalbaar te houden.
[ Maak duidelijk waar ontwikkeling nodig is ]
Nieuwe plannen vragen om samenhang
Wanneer je onderneming groeit of verandert, heeft dat gevolgen voor de manier waarop je werkt. Taken verschuiven, processen veranderen en medewerkers krijgen andere verantwoordelijkheden.
Die veranderingen staan niet los van elkaar. Stel dat je meer maatwerk aan klanten wilt leveren, terwijl de planning en processen nog op standaarddiensten zijn ingericht. Dan kan de dagelijkse uitvoering achterblijven bij wat je als onderneming wilt bereiken.
Door de verschillende onderdelen van je organisatie in samenhang te bekijken, wordt duidelijker waar ontwikkeling nodig is.
Een herkenbare situatie? Meer maatwerk aan klanten leveren, terwijl planning en processen nog op standaarddiensten zijn ingericht.
Wat is ResultaatGericht Organiseren?
RGO verbindt drie onderdelen van je organisatie. Deze onderdelen beïnvloeden elkaar. RGO helpt om doelen, verantwoordelijkheden en uitvoering op elkaar af te stemmen.
[Onderdeel 1]
Richting
De koers die je kiest en de doelen die je wil t bereiken.
[Onderdeel 2]
Inrichting
De manier waarop je processen, rollen en verantwoordelijkheden organiseert.
[Onderdeel 3]
Verrichting
Het dagelijkse werk, de resultaten en het bijsturen waar dat nodig is.
[ de SLIM-subsidie en SkillValley zijn voor jou ]
Hoe kun je RGO inzetten?
Welke aanpak passend is, hangt af van de situatie en ambities van je organisatie.
Aanpak 1:
Gericht op een organisatievraagstuk
Bijvoorbeeld wanneer je verantwoordelijkheden wilt verduidelijken, processen wilt verbeteren of strategische doelen beter wilt verbinden met het dagelijkse werk.
Aanpak 2:
Voor de organisatie als geheel
Bij grotere ambities of veranderingen kun je RGO gebruiken om breder te kijken naar strategie, organisatie-inrichting, mensen en uitvoering.
SkillValley is een kennisinstelling die organisaties ondersteunt bij het ontwikkelen van de kennis en deskundigheid die nodig zijn om hun ambities waar te maken.
Wij bieden de RGO-methodiek inclusief specialistische expertise aan. Samen kijken we welke toepassing bij je organisatie past. SkillValley organiseert de inzet van de betrokken deskundigen en blijft het aanspreekpunt voor de samenwerking en het vervolg.
Waar organisatieontwikkeling vraagt om nieuwe kennis of vaardigheden, kunnen ook opleidingen en andere vormen van kennisontwikkeling een rol spelen.
Wat brengt SkillValley samen?
De RGO-methodiek
Specialistische deskundigheid
Kennis- en competentieontikkeling
Verder kijken naar je organisatie
[RGO]
De zeven management-
vraagstukken
Bekijk welke zeven onderwerpen samen invloed hebben op het functioneren en de ontwikkeling van je organisatie.
Ontdek de zeven managementvraagstukken.
[RGO]
De RGO-methodiek
Lees meer over richting, inrichting en verrichting en hoe RGO in de praktijk kan worden toegepast.
Lees hoe RGO werkt.
[RGO]
De RGO-check
Maak een eerste beoordeling van je organisatie aan de hand van 28 uitspraken, verdeeld over zeven managementvraagstukken.
Start de RGO-check.
[ Vraag een kennismakingsgesprek aan ]
In gesprek over jouw organisatie
De ambities en vragen van je organisatie zijn het vertrekpunt. Tijdens een kennismakingsgesprek bespreken we wat je wilt bereiken en of Resultaatgericht Organiseren kan helpen bij de ontwikkeling van je organisatie.
Vul je gegevens in en vertel, als je wilt, kort wat er speelt. We nemen persoonlijk contact met je op om een gesprek af te stemmen.