[ RGO - ResultaatGericht Organiseren ]
Hoe werkt Resultaatgericht Organiseren?
Resultaatgericht Organiseren (RGO) is een managementmethodiek die de strategie van je organisatie verbindt met de inrichting en dagelijkse uitvoering. De methodiek helpt om doelen concreet te maken, verantwoordelijkheden duidelijk te verdelen en de voortgang te volgen.
RGO werkt vanuit drie onderdelen die voortdurend met elkaar in verbinding staan: richten, inrichten en verrichten.
Drie onderdelen,
voortdurend verbonden
Richting
Koers en resultaten
Inrichting
Rollen en afspraken
Verrichting
Uitvoering en bijsturing
De praktijk kan aanleiding geven om koers of inrichting aan te passen.
[ De drie onderdelen die continu met elkaar in verbinding staan ]
Richten, inrichten en verrichten
Richting
Waar wil je naartoe?
Je bepaalt de koers van je organisatie, welke resultaten je wilt bereiken en welke keuzes daarbij voorrang krijgen.
Inrichting
Hoe organiseer je dat?
Je vertaalt die keuzes naar werkprocessen, rollen, verantwoordelijkheden en afspraken. Zo richt je de organisatie in op wat je wilt bereiken.
Verrichting
Hoe werkt het in de praktijk?
Het dagelijkse werk laat zien of de organisatie haar doelen waarmaakt. Door resultaten te volgen, afspraken te bespreken en waar nodig bij te sturen, blijf je werken aan de gekozen koers.
Dagelijks presteren en gericht verbeterem
RGO maakt onderscheid tussen kerndoelen en veranderdoelen. Door beide met elkaar te verbinden, kan het management aandacht geven aan de dagelijkse resultaten én de verdere ontwikkeling van de organisatie.
[Doel 1]
Kerndoelen
Kerndoelen gaan over wat in de dagelijkse bedrijfsvoering goed moet blijven verlopen.
[Doel 2]
Veranderdoelen
Veranderdoelen gaan over wat je wilt verbeteren of vernieuwen.
[ de SLIM-subsidie en SkillValley zijn voor jou ]
Hoe kun je RGO toepassen?
Niet iedere organisatie heeft dezelfde ontwikkelbehoefte. Soms speelt er een duidelijk vraagstuk dat om aandacht vraagt. In andere situaties wil je de organisatie als geheel verder ontwikkelen.
Gericht op een organisatievraagstuk
Misschien wil je verantwoordelijkheden duidelijker verdelen, processen verbeteren of ervoor zorgen dat strategische doelen beter terugkomen in de dagelijkse uitvoering.
RGO biedt een manier om zo'n vraagstuk te onderzoeken, waarbij je ook kijkt naar de samenhang met andere onderdelen van de organisatie. Vanuit dat inzicht kun je bepalen welke verbeteringen nodig zijn en waar de prioriteiten liggen.
De organisatie als geheel ontwikkelen
Bij grotere ambities of veranderingen kan het zinvol zijn om breder naar de organisatie te kijken. Dan onderzoek je hoe strategie, inrichting, mensen, leiderschap en uitvoering op elkaar aansluiten.
RGO biedt hiervoor een samenhangende aanpak. De methodiek helpt om doelen en verantwoordelijkheden duidelijk te maken, keuzes te onderbouwen en de uitvoering en voortgang te organiseren.
[ Vraag een kennismakingsgesprek aan ]
RGO via SkillValley
Bij SkillValley kun je terecht voor RGO én de specialistische expertise om de methodiek binnen je organisatie toe te passen. Wij organiseren de inzet van de betrokken deskundigen en blijven je aanspreekpunt voor de samenwerking en het vervolg.
Wil je meer weten over de methodiek en organisatieontwikkeling? Tijdens een kennismakingsgesprek bespreken we wat je wilt bereiken en of ResultaatGericht Organiseren kan helpen bij de ontwikkeling van je organisatie. Vul je gegevens in en vertel, als je wilt, kort wat er speelt. We nemen persoonlijk contact met je op om een gesprek af te stemmen.