[ RGO - Organisatieontwikkeling ]
De zeven management-vraagstukken
Van strategie en klantkeuzes tot leidinggeven en veranderen: op zeven terreinen maak je keuzes die invloed hebben op de hele organisatie. De onderwerpen hebben elk hun eigen functie, maar staan niet los van elkaar.
De zeven onderwerpen
01. Strategie & Koers
02. Klant & Markt
03. Organisatie & Processen
04. Uitvoering & Besturing
05. Cultuur & Medewerkers
06. Veranderen & Innoveren
07. Leiderschap & Management
[ Houvast om je organisatie in samenhang te bekijken ]
Zeven onderwerpen, één organisatie
01. Strategie & Koers
Richting geven aan de organisatie
Je ambities bepalen welke keuzes je maakt en waar je prioriteit aan geeft. Een duidelijke koers geeft richting aan investeringen, plannen en het dagelijkse werk.
02. Klant & Markt
Kiezen voor wie je waarde creëert
Voor welke klanten wil je van betekenis zijn en wat wil je hun bieden? Die keuzes bepalen mede hoe je dienstverlening, processen en mensen organiseert.
03. Organisatie & Processen
Het werk passend inrichten
Een strategie vraagt om een organisatie die deze kan uitvoeren. Duidelijke verantwoordelijkheden, goed ingerichte processen en passende systemen vormen daarvoor de basis.
04. Uitvoering & Besturing
Doelen realiseren en bijsturen
Plannen krijgen pas betekenis in de uitvoering. Dit vraagstuk draait om afspraken nakomen, resultaten volgen en tijdig bijsturen wanneer de praktijk daarom vraagt.
05. Cultuur & Medewerkers
Samenwerken en verantwoordelijkheid nemen
De manier waarop mensen samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en hun kennis inzetten, beïnvloedt de resultaten van de organisatie. Nieuwe ambities kunnen ook andere kennis en vaardigheden vragen.
06. Veranderen & Innoveren
Gericht verbeteren en vernieuwen
Organisaties moeten bestaande werkwijzen blijven verbeteren en zich voorbereiden op nieuwe ontwikkelingen. Het gaat om bewuste keuzes over wat moet veranderen en welk resultaat daarmee wordt nagestreefd.
07. Leiderschap & Management
Richting geven en de verbinding bewaken
Directie en management maken keuzes, verdelen verantwoordelijkheden en bewaken de voortgang. Zij zorgen dat de verschillende onderdelen van de organisatie op elkaar blijven aansluiten.
[ Vraag een kennismakingsgesprek aan ]
Van managementvraagstuk naar organisatieontwikkeling
De zeven vraagstukken bieden houvast om je organisatie in samenhang te bekijken.
Voor SkillValley vormen deze onderwerpen ook een basis voor kennis- en competentieontwikkeling. Welke opleidingen of andere vormen van ontwikkeling passend zijn, hangt af van de ambities en behoeften van de organisatie.
Resultaatgericht Organiseren (RGO) biedt een methodiek om vanuit die samenhang gericht aan de ontwikkeling van je organisatie te werken.